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經濟的飛速發展，人們的生活水平提高，物價上漲。收銀臺企業的成本增長也是必然的。而且，以目前情況來看，企業成本會逐漸的上升是不可改變的事實。未來的競爭只會越來越激裂，消費者的要求也越來越高，在這種背景下，收銀臺企業如何自保?如何發展?
在互聯網時代的今天，渠道依然是王，想成為占主導地位的大型品牌，必然是要擁有豐富的渠道資源。那么實力弱的小型企業，就要認真的利用當下渠道，開發新的渠道，在浪潮中站穩。
在未來，行業對創新的需求增大，企業之間的強強聯合或者是兼并收購，都會引起一場爭奪渠道資源的大戰，大戰是趨勢，是使然。在大戰尚未來臨之前，企業需努力提升自己的能力，才能臨風不到。
品牌是企業參與競爭的有效工具，也是實現企業價值的工具和載體，不是可有可無，而是必須的選擇。定位是品牌運作的首要問題，也是企業未來發展的戰略性問題。在信息泛濫和產品泛濫的時代，唯有定位準確的品牌才能被消費者所認知和選擇。企業一定要有自己的品牌，并且定位準確。
企業在準備開發一個新市場的時候，首先要對這個市場的經濟狀況、市場需求、消費者購買行為、模式及未來潛力等進行市場調研。因為，每個區域市場環境都有所差別，我們要對當地能影響到該行業的因素做到心里有數，不打無準備之戰。
企業應謹記：宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井。